การประชุมอุตสาหกรรมจักรเย็บผ้าของจีน

ข้อความที่ตัดตอนมาจากคำกล่าวสรุปของประธาน Yang Xiaojing ในการประชุม China Sewing Machinery Industry Conference ปี 2023
 

รับรู้และเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของตลาดอย่างถูกต้อง ในช่วงเวลาวิกฤตของการเปลี่ยนแปลงจากโหมดการพัฒนาที่เน้นขนาดและปริมาณไปจนถึงโหมดการพัฒนาที่เน้นคุณภาพและประสิทธิภาพ เราควรมุ่งเน้นไปที่การค้นหาความต้องการ ตอบสนองความต้องการ ชี้แนะความต้องการ การขุด เจาะลึกความต้องการที่มีศักยภาพของตลาดและศักยภาพของอุตสาหกรรมสำหรับนวัตกรรม และเริ่มต้นจากการปรับปรุงความเกี่ยวข้อง ความสามารถในการปรับตัวและความเป็นผู้นำของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ นวัตกรรมทางเทคโนโลยี และนวัตกรรมกระบวนการ และพัฒนาการผลิตที่มุ่งเน้นบริการอย่างแข็งขัน ปฏิบัติตามระบบขับเคลื่อนสองล้อ พัฒนาสองตลาด คว้าโอกาสทางประวัติศาสตร์ในการสร้างรูปแบบการพัฒนาใหม่ "รอบสองรอบ" ติดตามการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมขั้นปลายและความต้องการในการอัพเกรดอย่างใกล้ชิด ขยายการใช้อุปกรณ์ และเปิดตลาดใหม่ ๆ และ เพลงใหม่ ในช่วงสามไตรมาสแรกของปีนี้ มูลค่าการส่งออกสะสมของผลิตภัณฑ์จักรเย็บผ้าของจีนลดลง 17.82% เมื่อเทียบเป็นรายปี และการส่งออกของเราไปยังอินเดีย เวียดนาม สหรัฐอเมริกา ตุรกี บังคลาเทศ และตลาดดั้งเดิมอื่น ๆ ก็ลดลง แต่ในขณะเดียวกัน การส่งออกของเราไปยังรัสเซีย เอเชียกลาง แอฟริกาเหนือ อเมริกากลางและอเมริกาใต้ก็เติบโตอย่างรวดเร็ว นี่แสดงให้เห็นว่าเรามีความสามารถที่แข็งแกร่งในการเปิดตลาดต่างประเทศ และความเหนียวของตลาดของเรายังคงแข็งแกร่ง กุญแจสำคัญคือการเสริมสร้างการสร้างช่องทางและการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการตลาด

ประสบการณ์หลายทศวรรษในการพัฒนาอุตสาหกรรมแสดงให้เห็นว่าระยะรางน้ำเป็นช่วงเวลาสำคัญและเป็นยุคทองในการเสริมสร้างรากฐานและเสริมห่วงโซ่ เราควรสงบ มั่นคง และหยั่งรากลึก เราควรเข้าใจความหมายแฝงของการพัฒนาคุณภาพสูงอย่างลึกซึ้ง ตั้งแต่ฐานอำนาจ องค์ประกอบความสามารถ ประสิทธิภาพการดำเนินการ การรับประกันกลไก ผลลัพธ์การปฏิบัติงานหลายมิติ เปรียบเทียบความต้องการของระบบองค์กรสมัยใหม่ และส่งเสริมการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ เสริมสร้างการจัดการองค์กร เสริมสร้างรากฐานของทรัพยากรมนุษย์ รวบรวมระบบห่วงโซ่อุตสาหกรรม และเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อจัดหาแหล่งน้ำเพื่อการดำรงชีวิตสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืน ในเวลาเดียวกัน หัวหน้ากลุ่มควรเร่งแนวคิดเรื่องการเปลี่ยนแปลง ปฏิบัติตามหลักการของธุรกิจร่วมกันและการแบ่งปัน ด้วยความตระหนักรู้และการปฏิบัติจริงในการสร้างชุมชนแห่งโชคชะตา และสำรวจสถานการณ์ใหม่ของความร่วมมือด้านการผลิตระหว่างองค์กรอย่างแข็งขัน การทำงานร่วมกันในการขาย การรวมบริการ ตลอดจนความร่วมมือด้านผลิตภัณฑ์ ความร่วมมือด้านเงินทุน ความร่วมมือด้านช่องทาง และรูปแบบความร่วมมืออื่น ๆ เพื่อให้บรรลุการรวมกันที่แข็งแกร่ง จุดแข็งเสริม การทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ และส่งเสริมการตระหนักถึงการบูรณาการทางเศรษฐกิจของอุตสาหกรรม การเชื่อมโยงการพัฒนา และ การแบ่งปันผลลัพธ์เพื่อเร่งการเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างอุตสาหกรรม ตลอดจนการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดโดยรวม